我们的故事

请读完这篇文章，然后您:

1. 将理解在国际期刊上发表文章的过程是如何安排的。

它们属于两个最大的科学测量基地----史酷比和科学网(Clarivate Analytics，旧称Thomson Reuters)。

2. 根据在Scopus和科学网上发表文章的多年经验，获得结论。

这一经验的基础是在这些科学基础上，在评级低、弹劾因子极高的杂志上成功发表了2000多篇文章。此外，您还会发现为什么有些文章根本无法发表(有10份或更多的杂志刊登了这些文章，但所有的杂志都拒绝了，甚至没有给出任何理由)。

3. 您会知道如何不付钱给骗子，如何不付钱给克隆杂志。

如何不支付从科学计量学基地起飞的杂志。在这里，结果总是这样——你给钱，没拿到出版物。你只是把钱给了，没有人会还你。

这篇文章也是为了让您的钱留在您这里而写的。

选项包括:

1. 钱已付，出版物没有，也不会。

钱不会还的。只是会失踪。

2. 这笔钱已付，但文章发表在一份杂志上，该杂志没有在Scopus或Web of Science上编制索引。

并且这样的出版物不计算在内(实际上不需要)。钱不会还的。您不能再次发表文章，因为这是一个剽窃。

3. 这笔钱已付，文章发表在索取的地方。

在Q4四分之一的Scopus杂志上发表总是会更便宜，因为许多杂志借钱，并且为了钱而发表文章。这类杂志被称为掠夺性。但是，没有人能够保证在科学网站上发布。带有非零弹劾因子的Web of Science子酶的杂志被认为是世界上最好的杂志，它们不拿钱，它们不提供证明，它们什么也不保证，它们只是发表高质量的文章。

不要相信话。

不要相信漂亮的圈。

不要相信你没见过的东西。

世界充满欺骗，只能相信事实。

有些人会说话，有些人会做。这不是一回事。

发表文章的丰富经验。

首先，我要强调，有2000多篇文章通过我。这与俄罗斯最大的联邦大学的文章发表数量相当。

此外，每篇文章至少有5份杂志。如果文章质量差，进给量高达20，有时甚至更多。所以我们至少有20，000本杂志。

本组织每天从早到晚雇用20至25名审校。后来，又招募了一些人，他们只是在杂志上写和投稿文章，来划分智力劳动和简单的技术动作。

我们变成了一个传送带，获得了巨大的快速经验。这一经历使我们有机会找到自己的错误并加以纠正，并充分了解出版过程并得出结论。

就像当时一样。我们的故事。

这一点需要知道，以免陷入同样的境地，避免浪费时间和金钱。

阶段1。当事情似乎很简单的时候。

在杂志上发表文章似乎很简单。每个科学家都在杂志上发表过文章。根据所获得的出版经验，学者得出结论——这很难，可能，也很简单。

例如，我在科学领域已经有14年了。那时不需要国外出版物。只需在临时自治机构名单上的杂志上发表文章并参加会议。我发表了非常多的不同学者的文章，比任何博士都多。候选人和博士论文通过我，我需要为这些论文安排发表文章。我在杂志上很快找到了和人的共同语言。我和别人不一样，每次出版都付了钱。甚至在没有人要求我的情况下就付钱了。也是我(后来是我的人)一直努力使文章比它更好。这使得杂志编辑与我合作既方便又有利可图。一切都很快，而且有保证。

我现阶段的经验是，个人联系和帮助得到了迅速的保证。

阶段2。应用获得的经验，但获得不同的结果。

2025年到来。我有一个出色的工作计划，在几个国家的几乎任何WAC名单杂志上发表文章。

各国情况正在发生变化，有必要在国外杂志上发表文章。两个科学测量基地----scopus和科学网----被列为优先。

订单收集流程已启动。在这一点上，已经有了足够大的科学家基础，我有时间与之共事。他们开始下订单在国外杂志上发表。

接下来，科学家的基础扩大，所有希望发表文章的人都发了。

这样，就得到了要在Scopus和科学网上发表的前几百篇文章。

现在，这些文章需要发表。这需要办公室里的人和一本杂志的蓝图。招聘人员(平均20-25名编辑)，并采用工作计划，工作计划已在教资会杂志上测试过。

但得到的结果截然不同。

并开始出现一系列错误。

错误1。wack日志方案对Scopus和science web日志不起作用。

我曾确信，海外杂志和国内杂志一样，为了钱，愿意给予特权——快速审阅和有保证的出版。我错了。有一些国外杂志同意按计划工作——为了钱出版(后来这类杂志被称为掠夺性的，甚至出现了比尔的名单。此外，各大大学也开始维持其禁止发表文章的期刊清单，这类出版物不计入科学家的人数)。但大多数杂志拒绝借钱，要求高质量的文章。

文章质量。每个科学家都认为自己的文章是最好的。我现在不会把你放回去。但海外杂志的看法不同。发了一篇文章，被拒绝了，又发了又拒绝，说明文章不好。好文章杂志出版得很快。

由于各行各业都有文章要发表，而各行各业都没有用钱出版的外国杂志，因此数百篇文章无处可去。不得不紧急做出决定。

最大的废话1。按一般条件在科学网站上发表文章。

在瓦克杂志上发表文章后，似乎可以和任何杂志找到共同的语言。并且可以根据需要将文章质量提高(完善)到所需的水平。

事实证明，对于《科学》杂志来说，只有成千上万的科学家才能将文章提高到所需的质量水平。

错误2。没有控制，人们就不能工作。

订单数量每天都在增加。需要有人代替作者处理文章，并对文章进行定稿、编辑和刊登在杂志上。

我和另外几个人工作时，事情很简单。每个人都坐在同一间屋子里工作。没有工作是不可能的。谁没工作，试用期的第二到第三天就去了他来的地方。事情做得很快，一切都控制住了，文章发表了。

当文章流每月数百篇时，新的人出现了。我已经没时间训练和控制他们了。出现了一些助手，但他们没有完成任务。是什么导致了下一个阶段和又一个错误。

错误3。人不负责任，不称职。

已经有大约300到400篇文章挂起了。文章质量问题仍然是主要问题。

决定不扩大公司的人员编制，而是让外部的科学家参与进来。随付，开始时分期付款，以后按结果付款。

6名行政人员被带到办公室。联系了一万多名科学家，他们在国外的《科学》杂志和《科学》网页上有自己的出版物。从中挑选了略多于2000名科学家。他们给自己选了一些开始工作的文章。

我意识到风险，想尽量减少风险，所以每篇文章都有几名科学家同时工作。

为这个项目分配了预算。截止日期为3个月。为每位管理员分配了一定数量的研究人员，负责撰写文章。还有一个部门负责人，负责监督行政人员。目标没有如期实现。他们要求再给三个月的时间，解释为什么在三个月内一切都没做好，还有一部分已经做好，文章正在处理中，一切都很好。期限又延长了3个月。

结果，阿德地雷被解雇，主管离开，文章没有发表。

负责发表文章的科学家被证明是不负责任的，不称职的。单位按时做好了一切，并在出版前把文章拿出来。其他人都做得不及时，质量也不高。而且我们停止了和2000多名这样的科学家的工作。

在这里，我为自己学了3节课。

第1课。钱需要付的是完成的工作，而不是一半的工作。

几乎所有开始处理文章以发表文章的科学家都要求在发表之前支付部分费用。因为他们会有所作为。并得到了这笔付款。a结果未发表文章。和支付的钱都留在了做某事但一直没有发表文章的人手中。

第2课。工作必须按时完成。

当交付计划时，根据实际情况和能力计算工期。如果最后期限到了，而看不到尽头，就要改变一些事情，而不是延长最后期限。

第3课。人们懒惰而不负责任。

我可以这么说，因为我的样本超过10，000。科学家。我和行政人员在同一个房间里，我看到他们在工作，我们定期讨论结果，想出如何让科学家做点什么，做他们承诺要做的事。而懒惰和不负责任的科学家却不断拖延、拖延、制造双重标准。而是每周打一次电话，问我们什么时候付款。

结果，我花了6个月的时间，大约60-80，000美元。美元。获得了经验，但没有结果。

在这个阶段，公司里有很多人决定这是一条死胡同，是时候离开了。

错误3。人们背叛。

公司里有很多人决定自己可以发表文章。

离开了公司。并开始通过他们向我们的客户提供文章发表。

对我来说，那很意外。

按正常方式离开并从头开始是一回事，拿别人的客户和从他们那里拿钱是另一回事。

因为这些人是我的投资对象，我不后悔，他们应该成为我的继任者，继续带领公司向上发展，所以情况并不简单。

这种情况使公司发展非常缓慢。

胜利一号。完美的人。

我一直在寻找完美的人。有一些人，和他们在一起，既入火又入水。

当本组织开始迅速成长时，我被说服，没有完美的人。在总体背景下，似乎他们真的不在。每个人都犯了错误。

公司陷入困境，所有不准备战斗、更容易找到其他工作的人都很快离开了。

但是，剩下的是可以依靠的人，不会失望的人。管理和执行职能已经重新分配，所有人的工作都变得更加密集和更多。而且情况开始发生变化。事实证明，事情不是数量，而是质量。

完美的人在那里，谢谢他们在那里，他们在我身边。

错误4。价格是根据一个未经检验的方案算出的。

当我们在教资会杂志上发表文章时，价格取决于发表时间。如果作者不急着出版，期限是3-6个月，价格是为我们的工作支付杂志+ 50-70美元。如果期限是2个月，杂志要求更多的钱(50-150美元)，而我们因为不得不联系几份杂志，找到准确在需要的时间内出刊的人，快速为杂志准备一篇文章(100-150美元)如果一份出版物着火(期限为2周到1个月)，价格会大得多，因为要在已经形成和批准的杂志上增加一篇文章，要做的事情非常多。在这种情况下，提交人自己走到最后，根本没有出路(通常情况下，提交人自己无法做到这种快速出版)。

我们在国外杂志上也采用了同样的方案，后来非常后悔。

我们根据出版期限定了价——期限越长，价格越低。

时间和价格如下:

11-12个月= 20000卢布(400美元)；

8-10个月= 30000卢布(600美元)；

5-7个月= 40000卢布(800美元)；

3-4个月= 50000卢布(1000美元)。

我们原以为电路很简单——50%是杂志，50%是我们的。

但事实证明，事情并非如此，事情不一样。

大多数杂志都没拿钱，它们需要高质量的文章。

阶段3。纠错。

简单明了的杂志方案，当杂志和我们只是把钱一分为二的时候，并没有奏效。

我们已经有500多篇文章要发表了。

我们在该州大约有70人。加上房间。我们付了税。我们还有其他与公司经营有关的费用。

我们没有任何杂志，可以刊登所有的文章。

很明显，50/50架构无法为我们提供所有文章的发布。它只适用于一些喜欢钱的杂志出现的方面。

一本好的国外杂志的出版价格。

在一份杂志上发表一篇文章，平均下载，不拿钱出版，对公司来说，要算多少钱。这些是既不掠夺也不垃圾的杂志，它们的排名很好，逐年稳定。

后来发现，俄罗斯联邦各大学的科学家以及阿塞拜疆和哈萨克斯坦的科学家都可以在这类期刊上发表论文，其中大多数国家的要求甚至更高(《科学》网页)。中国的科学家也是如此，他们的要求甚至更高，他们应该在精选的《科学》杂志上发表。

经过计算，我们出了9万美元的价钱。卢布。出版费(1500美元)一篇文章。用更少的钱，我们只是在减工作。

一旦确定了价格，我们立即停止了一套新的项目，价格是以前接受的价格——20-60，000美元。卢布。(400-1000美元)。）

发布过程。

要发表一篇文章，还有很多工作要做。而这份工作是由在办公室工作、拿工资的人做的，我们为此交税。

由国际摘要数据库(Scopus，Clarivate Analytics(Thomson Reuters)，Science)索引的外国评级杂志上的学术文章的综合支持包括以下活动:

1.检查文章是否被剽窃。

2.文章定稿。

3.确定文章的主题领域(方向)。

4.杂志精选。

5.挑选相似的文章，使你的文章质量合适。

6.审核(文章审核内部)。

7.文章定稿。

8.文章的定稿控制。

9.翻译(减去)文章。

10.由语言载体翻译(减去)。

11.介绍信。

12.与日志通信和处理故障。

13.创建作者配置文件(ORCID注册)。

14.添加海外共同作者。

15.评审员(5名评审员)。

16.杂志文章。

17.编辑图片和图表。

18.向杂志投稿。

19.审阅人后定稿。

20.审阅人之后的定稿翻译。

21.向杂志投稿(重复)。

22.确认——记入日志——信函正式或证明。

23.文章的最终版本，版面。

24.为文章办理补充文件。

25.支付杂志费用。

26.在杂志网站上发布。

27.科学计量学基础中的标引。

28.正在获取打印日志。

许多人不明白我们要求看似如此大笔的钱是为了什么。

以上28点需要做的不是1(一)份杂志。而对于5-10-15-20份杂志。否则，文章将不会发表，或在几年后发表。

一个没遇到好的外国杂志上发表的人会认为这是个笑话。但是，进了几份杂志后，会想起我们，相信上面写的。

隐藏日志支付。

许多好杂志也收出版费。而且这笔付款可能在350到3000美元之间。他们以不同的方式称呼她——因为审阅、出版社费用、开放存取和许多其他的名称。但本质并没有因此而改变——作者付费，文章发表，如果不付费，也不会有出版物。有趣的是，一开始就没人谈论付款。付款，突然，当文章定稿并准备出版时，在花了几个月的时间处理本杂志后，出现。

科学计量学的基础，和全世界一样，并不完美。他们宣称，对他们来说，主要目标是推进科学，但他们也有第二个沉默的主要目标，那就是获取最大利润。我可以肯定，我能和主要出版社的人一起工作。

文章质量。

俄罗斯、哈萨克斯坦、中国和其他国家的科学家们的文章没有发表(甚至没有考虑)的主要原因是可怕的质量，也没有什么新奇之处。

任何科学家都会说——我的文章最。没人说他的文章不好。

问题是:如果大家都有这样优秀的文章，那么为什么没有人能在好的杂志上发表呢？

现实中，有学者写好文章。而且这样的文章发表在好的杂志上。他们已经写作和出版多年了。他们会继续出版，因为他们知道杂志需要什么，并且擅长做。而且正在做。

正确的日志。

很大程度上取决于日志的选择。您必须明白，如果您选择的日志不正确，文章将不会被接受。要选择正确的日志，需要学习日志主题，查看几期日志。根据这一点，可以得出结论，是否可以提交文章。

阶段4。稳定增长。

虽然我们很快研究了国外期刊发表文章的所有特点，从自己和别人的错误中学习，纠正了这些错误，但市场却发生了变化。我们是第一批进入市场的，非常积极地处理事情，成为无可争议的领导者。

对于那些不熟悉新市场增长的人来说，我要说，每2-3年，市场会有很大的变化。如果不跟他换，公司就不复存在了。

几年来，出版物市场出现了新的参与者。这些新参与者中有一部分是那些为我们工作过的人，他们决定自己可以挣更多的钱。另一部分是新的小公司(1-3人)。他们的缺点是他们要么还没有经验，要么带走了那些行不通的经验。

市场改变了规则--客户需要好杂志上的出版物，而不是垃圾杂志。因此，无法付款和打印。这正是所有调解人的目的。向客户借钱，分享并把文章交给杂志。这种机制不再起作用。

需要高质量的文章。这需要办公室里有重点的人，他们能够完善文章。这些人必须非常懂英语，才能读和写英语。要得到这样的人，需要一个大办公室，而不是一个房间。我们需要钱来维持稳定。关于远程人员，上面写着，他们没有产生所需的结果，只是浪费时间和金钱。

就这样得出了结论。在当前现实中，在国外杂志上的完整出版周期只能关闭一家公司，该公司在该州拥有所有必要的人员。而且除了国际出版商，没有这样的公司。

竞争。

不能把苹果比作橘子。

任何市场每天都有新的参与者出现。他们都为自己做网站，并开始说他们已经发表文章100年了。他们把价格定得更低(没有理由)，因为他们根本没有其他竞争优势。而且价格很低。过了一会儿，这种山--组织--大部分都消失在哪里，从哪里，到哪里，到哪里，到哪里，到哪里，都是虚空。他们意识到自己无能为力，关掉手机，删除电子邮件。

与小公司的合同不保证退款。小公司是虚空。她没什么可拿的。这笔钱已经花了很久了。

争夺领袖。

国际出版商——市场领导者。我们已经停止注意其他公司看着我们，试图重复我们早已走过的路。

顽强智力劳动的代价。

我们也可以像其他公司一样，向作者借更少的钱，什么也不做。

但是我们不想拿走钱和深渊，我们想工作，帮助，出版。

考虑到我刚才所说的，我们的价格是合理的，我们可以在高收视率的杂志上发表一篇文章。这种价格不能低于90000美元。卢布。(1500美元)。）

阶段5。世界市场的领导者。

成为最好的公司需要经验和正确的人。我们有足够的经验，正确的人也有。

下一步是寻找正确的人，这样就能处理订单量，快速进入新的市场。

我们有一个庞大的员工队伍，数百人走过我们。而且留下了最好的。

我们决定退出大规模工作(中低价格订单的大准直)。在这种选择下，不得不非常努力。价格稍微低了一点，但顾客的工作质量却很受影响。例如，当一位经理接到150-200个订单时，他甚至连接电话的时间都来不及了。此外，还有许多工作要做。因此，客户并非总能从第一次收到答复，对信函的答复延迟了几天。并出现了对这种做法不满意的顾客。

这是大家都知道的平衡——价格和质量。可以做低价，但服务质量受到影响。

2017年，我们转向与每个客户单独合作。在9月之前，所有的过程都会发生变化，目的是全面控制一切，以期将质量提升到理想水平。

2017年的未来是这样的:

结束快速增长和快速昂贵的经历的历史，提出表征我们公司当前和近期的主要结论:

1.寻找正确的人，寻找有用的人。

2.提高服务质量和全面控制。

3.完成项目，其中包括:(1)文章作者；(2)协助作者的科学家；3)日志。

4.前往泰国、印度和土耳其，亲自会见许多杂志的编辑。

5.访问阿塞拜疆和哈萨克斯坦，在主要大学开设代表处。

6.从不同的方向在不同的国家建立杂志。

7.与Scopus基地合作，以识别和排除那些为了钱而发表不优质文章的杂志。

8.成为控制文章质量和海外期刊文章分布的市场运营商。

2018年11月：

所有审判的完整(1 . 5年)。每月可以发表400篇文章。

2019年计划:

1.购买/创建5-10个日志，这些日志是Scopus基础的一部分。

2.与杂志编辑的面对面会议。

3.与大学第一人称的面对面会议。

4.与Scopus基地合作，以识别和排除那些为了钱而发表不优质文章的杂志。

5.俄罗斯、哈萨克斯坦、越南、中国市场一号公司(min 10%的出版物市场)。

过去3年，我们获得了巨大的经验。这些经验是我们在今后的工作中会用到的智慧。

我召集喜欢工作的人。而且我知道我们会成为世界知名的公司。

我真诚地相信，任何一篇文章，如果经过质量改进，都可以在任何杂志上发表。